{"id":601,"date":"2011-07-14T17:12:03","date_gmt":"2011-07-14T15:12:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/?p=601"},"modified":"2013-12-18T12:11:27","modified_gmt":"2013-12-18T11:11:27","slug":"gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell","title":{"rendered":"Watzlawicks Kommunikationsmodell"},"content":{"rendered":"<p>Sie k\u00f6nnen sich diesen Artikel zum Nachlesen und Weiterverarbeiten auch als PDF herunterladen:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a title=\"Prof. Dr. simon Hahnzog - Watzlawicks Kommunikationsmodell\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/hahnzog-organisationsberatung_Watzlawick_10-13.pdf\" target=\"_blank\">Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung: Watzlawicks Kommunikationsmodell<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"Lexikon\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/lexikon\">Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht<\/a> oder Artikel online lesen:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung:<\/h3>\n<h1>Kommunikationsmodell<br \/>\nvon Paul Watzlawick<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Der Psychologe und Kommunikationsforscher Paul Watzlawick hat bez\u00fcglich der zwischenmenschlichen Kommunikation f\u00fcnf Axiome (\u201eNaturgesetze\u201c) beschrieben:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">1. Axiom:<br \/>\n\u201eMan kann nicht nicht kommunizieren.&#8220;<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">2. Axiom:<br \/>\n\u201eJede Kommunikation hat sowohl einen Inhalts- als auch einen Beziehungsaspekt.\u201c<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">3. Axiom:<br \/>\n\u201eKommunikation ist ein kreisf\u00f6rmiger Prozess, es gibt keine Ursache oder einen Anfang.\u201c<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">4. Axiom:<br \/>\n\u201eZwischenmenschliche Kommunikation findet sowohl digital (verbal: W\u00f6rter, Syntax etc.) als auch analog (nonverbal: Gestik, Mimik, Stimmlage etc.) statt.\u201c<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">5. Axiom:<br \/>\n\u201eKommunikation ist abh\u00e4ngig von der Beziehung der Teilnehmer. Bei symmetrischer Kommunikation sind die Beteiligten auf einer Ebene, bei der komplement\u00e4ren auf unterschiedlichen Ebenen (z.B.: Eltern \u2013 Kind, Lehrer \u2013 Sch\u00fcler).\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hierzu:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Erfolgreiche Kommunikation:<\/span><br \/>\nDas Ziel der Kommunikation wird erreicht und die gew\u00fcnschte bzw. beabsichtigte Wirkung tritt ein.<\/li>\n<li>\u00a0<span style=\"text-decoration: underline;\">Gest\u00f6rte Kommunikation:<\/span><br \/>\nDas Ziel der Kommunikation wird nicht erreicht und die gew\u00fcnschte bzw. beabsichtigte Wirkung bleibt aus.<br \/>\n\u2192 Individuelle und soziale Probleme und Schwierigkeiten k\u00f6nnen entstehen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bezogen auf den Erfolg einer Kommunikation bedeutet dies f\u00fcr die f\u00fcnf Kommunikationsaxiome:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>1. Axiom: <em>Man kann nicht nicht kommunizieren<\/em>:<\/h3>\n<p>Erfolgreiche Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Bewusstsein, dass in jeder sozialen Situation kommuniziert wird<\/li>\n<li>\u00a0Annahme der Kommunikation<\/li>\n<li>\u00a0Bewusstsein, dass alles Verhalten Mitteilungscharakter beinhaltet<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gest\u00f6rte Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Ignorieren, Abweisen o. einseitige Beendigung der Kommunikation<\/li>\n<li>Ungeschehen machen wollen einer Kommunikation<\/li>\n<li>Entwertung der Aussagen des Partners<\/li>\n<li>Widerwillige Annahme einer Kommunikation<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>2. Axiom: <em>Jede Kommunikation hat einen Inhalts- und einen Beziehungsaspekt<\/em>:<\/h3>\n<p>Erfolgreiche Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Einigkeit auf der Inhalts- und Beziehungsebene<\/li>\n<li>Einigkeit auf der Beziehungsseite alleine<\/li>\n<li>Positive emotionale Beziehung mit Klarheit<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gest\u00f6rte Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Eine negative Beziehung wird auf der Inhaltsebene ausgetragen<\/li>\n<li>Uneinigkeit auf der Inhaltsebene st\u00f6rt die Beziehung<\/li>\n<li>Eine Beziehung in der Unklarheit besteht<\/li>\n<li>Heraushalten bzw. Vernachl\u00e4ssigen des Beziehungsaspekts<\/li>\n<\/ul>\n<h3><\/h3>\n<h3>3. Axiom: <em>Kommunikation ist ein kreisf\u00f6rmiger Prozess<\/em>:<\/h3>\n<p>Erfolgreiche Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Begreifen eines Kommunikationsprozesses als Regelkreis<\/li>\n<li>Parallele Interpunktion der Kommunikationspartner<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gest\u00f6rte Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Divergierendes Festlegen von Ursache und Wirkung<\/li>\n<li>\u201eself-fulfilling-prophecy\u201c<\/li>\n<li>Aus\u00fcben von Druck und Zwang in der Kommunikation<\/li>\n<li>Eigenes Verhalten wird als Rechtfertigung f\u00fcr das Verhalten des Gegen\u00fcber betrachtet (induktiver Regelkreis)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>4. Axiom: <em>Kommunikation findet digital und analog statt:<\/em><\/h3>\n<p>Erfolgreiche Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Eindeutige digitale und analoge Kodierung<\/li>\n<li>\u00dcbereinstimmung der digitalen und analogen Modalit\u00e4t in einer Kommunikation<\/li>\n<li>Ausgeglichenheit in den beiden Modalit\u00e4ten in der Kommunikation<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gest\u00f6rte Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Analoge Kommunikation ist grunds\u00e4tzlich mehrdeutig!<\/li>\n<li>Analoge und digitale Kommunikation stimmen nicht \u00fcberein \u00e8 \u201edouble-bind\u201c<\/li>\n<li>Der Partner ist sich seiner analogen Kommunikation nicht bewusst<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>5. Axiom: <em>Kommunikation ist abh\u00e4ngig von der Beziehung der Teilnehmer<\/em>:<\/h3>\n<p>Erfolgreiche Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Existenz von symmetrischen und komplement\u00e4ren Kommunikationsprozessen in einer Beziehung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gest\u00f6rte Kommunikation:<\/p>\n<ul>\n<li>Symmetrische Eskalation: Jeder will \u201egleicher\u201c sein als der andere<\/li>\n<li>Starre Komplementarit\u00e4t f\u00fchrt zu Abh\u00e4ngigkeit, Unselbst\u00e4ndigkeit und Fremdbestimmung<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"text-decoration: underline;\">Literatur:<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Watzlawick, P. , Beavin, J. &amp;\u00a0 Jackson, D. (2007).\u00a0<em> Menschliche Kommunikation \u2013 Formen, St\u00f6rungen, Paradoxien.<\/em> Huber, Bern.<\/li>\n<li>Watzlawick, P. (2007). <em>Anleitung zum Ungl\u00fccklichsein<\/em>. Piper, M\u00fcnchen<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"#top\" rel=\"nofollow\">Nach oben<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"Lexikon\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/lexikon\">Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sie k\u00f6nnen sich diesen Artikel zum Nachlesen und Weiterverarbeiten auch als PDF herunterladen: Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung: Watzlawicks Kommunikationsmodell &nbsp; Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht oder Artikel online lesen: &nbsp; Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung:<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-601","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lexikon"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Watzlawicks Kommunikationsmodell  - hahnzog - organisationsberatung<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Watzlawicks Kommunikationsmodell  - hahnzog - organisationsberatung\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sie k\u00f6nnen sich diesen Artikel zum Nachlesen und Weiterverarbeiten auch als PDF herunterladen: Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung: Watzlawicks Kommunikationsmodell &nbsp; Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht oder Artikel online lesen: &nbsp; Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung:\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"hahnzog - organisationsberatung\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2011-07-14T15:12:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2013-12-18T11:11:27+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"hahnzog_admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"hahnzog_admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell\"},\"author\":{\"name\":\"hahnzog_admin\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7db4c6f2973b01e5a1fe2f77c3b6fe2c\"},\"headline\":\"Watzlawicks Kommunikationsmodell\",\"datePublished\":\"2011-07-14T15:12:03+00:00\",\"dateModified\":\"2013-12-18T11:11:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell\"},\"wordCount\":519,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Lexikon\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell\",\"name\":\"Watzlawicks Kommunikationsmodell - hahnzog - organisationsberatung\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2011-07-14T15:12:03+00:00\",\"dateModified\":\"2013-12-18T11:11:27+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Watzlawicks Kommunikationsmodell\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/\",\"name\":\"hahnzog - organisationsberatung\",\"description\":\"Gesunde Unternehmen gestalten\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#organization\",\"name\":\"hahnzog Organisationsberatung\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/07\\\/Logo_Hahnzog.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/07\\\/Logo_Hahnzog.png\",\"width\":286,\"height\":98,\"caption\":\"hahnzog Organisationsberatung\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.hahnzog.de\\\/organisationsberatung\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7db4c6f2973b01e5a1fe2f77c3b6fe2c\",\"name\":\"hahnzog_admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7153dc94e443f4e23082457f134b3b729ebad029aee7538cd1c476bc0d1b93e5?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7153dc94e443f4e23082457f134b3b729ebad029aee7538cd1c476bc0d1b93e5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7153dc94e443f4e23082457f134b3b729ebad029aee7538cd1c476bc0d1b93e5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"hahnzog_admin\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Watzlawicks Kommunikationsmodell  - hahnzog - organisationsberatung","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Watzlawicks Kommunikationsmodell  - hahnzog - organisationsberatung","og_description":"Sie k\u00f6nnen sich diesen Artikel zum Nachlesen und Weiterverarbeiten auch als PDF herunterladen: Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung: Watzlawicks Kommunikationsmodell &nbsp; Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht oder Artikel online lesen: &nbsp; Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Methoden der Gespr\u00e4chsf\u00fchrung:","og_url":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell","og_site_name":"hahnzog - organisationsberatung","article_published_time":"2011-07-14T15:12:03+00:00","article_modified_time":"2013-12-18T11:11:27+00:00","author":"hahnzog_admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"hahnzog_admin","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"3\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell"},"author":{"name":"hahnzog_admin","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#\/schema\/person\/7db4c6f2973b01e5a1fe2f77c3b6fe2c"},"headline":"Watzlawicks Kommunikationsmodell","datePublished":"2011-07-14T15:12:03+00:00","dateModified":"2013-12-18T11:11:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell"},"wordCount":519,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#organization"},"articleSection":["Lexikon"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell","url":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell","name":"Watzlawicks Kommunikationsmodell - hahnzog - organisationsberatung","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#website"},"datePublished":"2011-07-14T15:12:03+00:00","dateModified":"2013-12-18T11:11:27+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/gesprachsfuhrung-watzlawicks-kommunikationsmodell#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Watzlawicks Kommunikationsmodell"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#website","url":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/","name":"hahnzog - organisationsberatung","description":"Gesunde Unternehmen gestalten","publisher":{"@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#organization","name":"hahnzog Organisationsberatung","url":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Logo_Hahnzog.png","contentUrl":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Logo_Hahnzog.png","width":286,"height":98,"caption":"hahnzog Organisationsberatung"},"image":{"@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/#\/schema\/person\/7db4c6f2973b01e5a1fe2f77c3b6fe2c","name":"hahnzog_admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7153dc94e443f4e23082457f134b3b729ebad029aee7538cd1c476bc0d1b93e5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7153dc94e443f4e23082457f134b3b729ebad029aee7538cd1c476bc0d1b93e5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7153dc94e443f4e23082457f134b3b729ebad029aee7538cd1c476bc0d1b93e5?s=96&d=mm&r=g","caption":"hahnzog_admin"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=601"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1589,"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/601\/revisions\/1589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}