{"id":754,"date":"2011-07-26T15:52:49","date_gmt":"2011-07-26T13:52:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/?p=754"},"modified":"2013-09-25T20:12:26","modified_gmt":"2013-09-25T18:12:26","slug":"kybernetik-und-beratung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/kybernetik-und-beratung","title":{"rendered":"Kybernetik und Beratung"},"content":{"rendered":"<p>Sie k\u00f6nnen sich diesen Artikel zum Nachlesen und Weiterverarbeiten auch als PDF herunterladen:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog-organisationsberatung_Systemische-Beratung_Kybernetik-und-Beratung.pdf\" target=\"_blank\">Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Systemische Beratung: Kybernetik und Beratung<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"Lexikon\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/lexikon\">Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht<\/a> oder Artikel online lesen:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Systemische Beratung:<\/h3>\n<h1 align=\"left\"><strong>Kybernetik und Beratung \u2013<br \/>\nEine zirkul\u00e4re Kausalit\u00e4t<\/strong><strong><\/strong><\/h1>\n<h4 align=\"left\"><strong>1.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><strong>Begriffsbestimmung<\/strong><\/h4>\n<p>Nobert Wiener:<br \/>\nInterdisziplin\u00e4re Wissenschaft, die die <em>Steuerung<\/em> und <em>Regelung<\/em> technischer, menschlicher und sozialer Systeme untersucht.<\/p>\n<p>Beispiel: Regelkreis von Thermostat und Heizung (vgl. Artikel\/Skript: <a title=\"Systemische Perspektive von Beratung\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/systemische-perspektive-von-beratung\" target=\"_blank\">Systemische Beratung<\/a>):<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-764\" title=\"hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik\" src=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik1-400x174.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"174\" srcset=\"https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik1-400x174.jpg 400w, https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik1-150x65.jpg 150w, https:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik1.jpg 694w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u2192 Zentraler Aspekt kybernetischer Theorien: <em>Zirkularit\u00e4t<\/em>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>2.\u00a0\u00a0\u00a0 Bedeutende Konstrukte:<\/h4>\n<h5>a) Kausalit\u00e4t<\/h5>\n<ul>\n<li>Klassische Kausalit\u00e4t:<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik_klassische-Kausalit%C3%A4t.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-765\" title=\"hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik_klassische Kausalit\u00e4t\" src=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik_klassische-Kausalit%C3%A4t.jpg\" alt=\"\" width=\"303\" height=\"60\" \/><\/a><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Zirkul\u00e4re Kausalit\u00e4t:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik_zirkul%C3%A4re-Kausalit%C3%A4t.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-767\" title=\"hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik_zirkul\u00e4re Kausalit\u00e4t\" src=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/wp-content\/uploads\/2011\/07\/hahnzog_Organisationsberatung_Kybernetik_zirkul%C3%A4re-Kausalit%C3%A4t.jpg\" alt=\"\" width=\"769\" height=\"151\" \/><\/a><\/p>\n<h5>b) Trivialit\u00e4t<\/h5>\n<ul>\n<li>Triviale Maschinen:<br \/>\narbeiten nach einer festgelegten Regel, die einen Zustand in den anderen \u00fcberf\u00fchrt.<br \/>\n\u2192\u00a0\u201eVerhalten\u201c ist absolut (in allen Variablen) analysierbar!<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Nicht-triviale Maschinen:<br \/>\n<\/strong>haben zudem Regeln, welche diese festgelegten Regeln ver\u00e4ndern \u2013eine \u201eMaschine in der Maschine.\u201c (Foerster)<br \/>\n\u2192\u00a0\u201eVerhalten\u201c ist nicht determiniert!<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5>c) Balance und Struktur<\/h5>\n<ul>\n<li><strong>Hom\u00f6ostase \/ Attraktor<\/strong>:<br \/>\nGleichgewichtszustand, der durch Feedback sichergestellt wird.<span style=\"text-decoration: underline;\"><br \/>\nFolgerungen<\/span>:<br \/>\n\u2192\u00a0\u201eSchmetterlingseffekt\u201c<br \/>\n\u2192\u00a0Selbstorganisation nicht-trivialer Systeme<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Autopoiese:<\/strong><br \/>\nF\u00e4higkeit lebender Systeme, sowohl die Elemente aus welchen Sie bestehen als auch ihre eigene Struktur aus sich selbst heraus zu erzeugen.<span style=\"text-decoration: underline;\"><br \/>\nFolgerungen<\/span>:<br \/>\n\u2192\u00a0Autonomie<br \/>\n\u2192 operationale Geschlossenheit<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><br clear=\"all\" \/> <\/strong><\/p>\n<h4>3.\u00a0\u00a0\u00a0 Kybernetik sozialer Systeme<\/h4>\n<ul>\n<li>Menschen und Soziale Systeme sind <em>nicht-triviale Systeme, <\/em>die sich durch eine <em>kommunikative Interaktion <\/em>auszeichnen:<br \/>\n\u2192 Ohne Kommunikation w\u00e4ren sie nur \u201eHaufen\u201c.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Menschliche Verhaltensweisen sind durch <em>R\u00fcckkopplungen<\/em> mit Ihrem System und Ihrer Umwelt gekennzeichnet.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Soziale Systeme funktionieren nach <em>vergleichbaren Mustern<\/em>, egal welcher Gr\u00f6\u00dfe sie sind oder aus welchen Mitgliedern sie sich zusammensetzen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Soziale Systeme sind durch einen <em>dynamischen Prozess der stetigen Ver\u00e4nderung<\/em> <em>und Entwicklung<\/em> gekennzeichnet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>4.\u00a0\u00a0\u00a0 Kybernetik zweiter Ordnung<\/h4>\n<p>\u00dcberlegungen zur Kybernetik von Systemen f\u00fchren zwangsl\u00e4ufig dazu, sich selbst zum Gegenstand der \u00dcberlegungen zu machen.<\/p>\n<p>\u2192 Beobachtungsgegenstand der Kybernetik zweiter Ordnung ist der Beobachter und der Beobachtungsprozess.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Folgerungen<\/span>:<\/p>\n<p>\u2192 Es existieren keine objektiv erkennbaren Systeme.<\/p>\n<p align=\"left\">\u2192 Erkenntnisprozesse unterliegen den Grenzen des Untersuchungskontextes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>5.\u00a0\u00a0\u00a0 Implikationen: Gestaltung von Beratungsprozessen<\/h4>\n<ul>\n<li>Beratung kann lediglich <em>Input liefern <\/em>und keineswegs einen bestimmten Output sicherstellen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Direktive Ver\u00e4nderungen des Klientensystems sind nicht m\u00f6glich.<br \/>\nStattdessen: Rekursiv-zirkul\u00e4res Verst\u00e4ndnis von Interventionen,<br \/>\nz.B. <em>Technik des zirkul\u00e4ren Fragens <\/em>im Mail\u00e4nder Modell<br \/>\n(vgl. Artikel\/Skript zum <a title=\"Zirkul\u00e4rer Ansatz\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/zirkularer-ansatz\" target=\"_blank\">zirkul\u00e4ren Ansatz <\/a>der systemischen Beratung)<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Klientensysteme k\u00f6nnen nur das leisten, was innerhalb ihrer M\u00f6glichkeiten liegt.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Nicht-Trivialit\u00e4t von Berater-Klienten-Systemen:<br \/>\n\u2192 Demut des Beraters vor (Berater-)Klienten-System und auch<br \/>\n\u2192 vor dem Beratungsprozess selbst.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Haltung f\u00fcr den Berater: Nur <em>Prozessberatung<\/em> m\u00f6glich.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Selbstreflektion des Beraters als bedeutsamer Bestandteil professioneller Beratungsprozesse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Literatur<\/h4>\n<ul>\n<li>Foerster, Heinz von (1993): KybernEthik. Berlin: Merve.<\/li>\n<li>Foerster, Heinz von (1996): Ethik und Kybernetik zweiter Ordnung. Stuttgart: Bibliothek der Feldenkrais-Gilde.<\/li>\n<li>Kriz, J\u00fcrgen (2007): Grundkonzepte der Psychotherapie. Weinheim: Beltz.<\/li>\n<li>Malik, Constantin (2010): Ahead of Change. Frankfurt am Main: Campus.<\/li>\n<li>Schlippe, Arist von \/ Schweitzer, Jochen (2003): Lehrbuch der Systemischen Therapie und Beratung.<br \/>\nG\u00f6ttingen: Vandenhoeck &amp; Ruprecht.<\/li>\n<li>Walker, Wolfgang (2004): Abenteuer Kommunikation. Stuttgart: Klett-Cotta.<\/li>\n<li>Watzlawick, Paul \/ Beavin, Janet H. \/ Jackson, Don D. (2007): Menschliche Kommunikation. Bern: Hans Huber.<\/li>\n<li>Wiener, Norbert (1952): Mensch und Menschmaschine. Frankfurt am Main: Alfred Metzner.<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fcr weitere Vertiefungen in die Systemische Beratung: <a title=\"Systemische Literatur\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/systemische-literatur\" target=\"_blank\">Literaturempfehlungen zur Systemischen Beratung<\/a>.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus finden Sie in unseren <a title=\"Literatur\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/literatur\" target=\"_blank\">Literaturtipps <\/a>noch mehr Anregungen zu Themen aus unserem Leistungsspektrum.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"#top\" rel=\"nofollow\">Nach oben<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a title=\"Lexikon\" href=\"http:\/\/www.hahnzog.de\/organisationsberatung\/lexikon\">Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sie k\u00f6nnen sich diesen Artikel zum Nachlesen und Weiterverarbeiten auch als PDF herunterladen: Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Systemische Beratung: Kybernetik und Beratung &nbsp; Zur\u00fcck zur \u00dcbersicht oder Artikel online lesen: &nbsp; Prof. Dr. Simon Hahnzog &#8211; Systemische Beratung: Kybernetik<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-754","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lexikon"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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