Gesunde Unternehmen gestalten
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Prof. Dr. Simon Hahnzog – Methoden der Gesprächsführung: Vier Seiten der Kommunikation
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Friedemann Schulz von … Mehr erfahren ...
Prior, M. (2007).
Heidelberg: Carl-Auer.
Ein empfehlenswertes kleines Büchlein, dass für Berater, Trainer und Coaches und solche die es werden wollen 15 Methoden der ressourcenorientierten und konstruktiven Gesprächsführung vorstellt. Dies sind vor allem die „Nebenbei-Interventionen“, also kleine Nuancen in der Formulierung von Fragen und Aussagen – die … Mehr erfahren ...
Schlippe, A.v. & Schweitzer J. (2003).
Göttingen: Vandenhoek & Rupprecht.
Für Alle, die etwas über systemische Beratung, Coaching und Therapie, von den ersten Entwicklungen bis hin zu den verschiedenen Methoden, die heute unter diesem Titel zusammengefasst werden, erfahren wollen.
In gut verständlicher … Mehr erfahren ...
Schulz v. Thun (2011).
Hamburg: rororo.
Das Kommunikationsmodell von Friedemann Schultz von Thun zeichnet sich durch seine Einfachheit und Klarheit aus. Dadurch ist eine Anwendung auf zahlreiche Situationen und Personen möglich. Aufbauend auf zahlreichen Theorien insebesondere der humanistischen Psychologie und des Konstruktivismus schafft es der Autor … Mehr erfahren ...
Watzlawick, P. (2009).
München: Piper.
Nicht die Suche nach dem Glück, sondern unsere tägliche, meisterhafte Fähigkeit unser Glücklichsein zu verhindern beschreibt Watzlawick in diesem Klassiker von 1983. Der Leser lernt unglaublich viel über die Missgeschicke und Fallen menschlicher Kommunikation und deren Auswirkungen auf unser Befinden. Wie … Mehr erfahren ...
Walker, W. (2011).
Stuttgart: Klett-Cotta.
Das menschliche Erleben und Verhalten ist maßgeblich von seiner Fähigkeit des Austauschs mit anderen Menschen durch Kommunikation geprägt. So wie seine Fähigkeiten auf dem Gebiet der Kommunikation seine Ressourcen stärken, so … Mehr erfahren ...
Hahnzog, S. (2011).
München: Utz.
Die Persönlichkeit des Menschen entwickelt sich beständig fort. Sie muss sich täglich neuen Aufgaben und Ansprüchen stellen und sich in neuen Situationen und im Wechsel von äußeren Rahmenbedingungen neu strukturieren. Zugleich hat jeder Mensch bestehende und … Mehr erfahren ...
